Diagnóstico in company
Um dia de imersão presencial na empresa: fundadores, gestores, líderes e equipe de comunicação. Mais a observação do ambiente e os materiais recolhidos.
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Para empresas · MZ Press Consulting
A empresa continua sendo explicada quando você não está na sala.
Cinco frentes de trabalho para que o que dizem da empresa corresponda ao que ela é. Começa antes do digital.
Consultoria
Trabalho em quatro etapas para que o que dizem da sua empresa corresponda ao que ela realmente é. Começa antes do digital.
Arquitetura da Reputação: diagnóstico em um mês.
Mostra ao dono o que o mercado entende da empresa dele, de onde vem essa leitura, e o que deve ser feito para mudar isso. Para médias empresas que querem ser reconhecidas para crescer.
Investigação e pesquisa
Avaliação exógena e aplicação da metodologia com uso de Inteligência Artificial. Resulta no dossiê do Posicionamento Atual.
Análise e relatório
O que a empresa mostra por dentro, cruzado com o que o mercado encontra por fora. O trabalho está na distância entre os dois.
Apresentação e plano
Entrega presencial do diagnóstico com plano sugerido para implementação de melhorias, com etapas e responsáveis. Pontos de controle (online) intermediários.
O que a empresa recebe
Quatro entregas, e nenhuma delas é um relatório que fica na gaveta.
- Apresentação presencial com o consultor — não com um assistente.
- Dossiê do Posicionamento Atual, que fica com a empresa e serve de referência para mensuração periódica.
- Diagnóstico — a leitura do que o mercado entende hoje, e de onde vem.
- Plano de ação sugerido por frentes, com responsável e prazo.
Mais dois pontos de controle semanais
É para
- Média empresa, tecnicamente forte.
- Que está crescendo, passando de geração, ou apareceu mais do que estava acostumada.
- Onde o dono ainda é a referência quando alguém precisa entender o negócio.
Não é para
- Grande corporação com estrutura de comunicação montada.
- Quem quer garantia de ranking na busca.
- Quem quer controlar o que a inteligência artificial fala. Isso ninguém entrega.
As outras frentes
Serviços que nasceram de trabalhos reais, não de um curso.
Relacionamento com Stakeholders
O mapa dos públicos de interesse da empresa: quem são, o que cada um precisa ouvir, por qual canal e com que frequência.
Falar sobre relacionamentoPlano de gestão e prevenção de crises
Um plano para toda a empresa saber como agir quando algum fato com potencial de dano de imagem acontecer. Protege a reputação e demonstra maturidade. Desenvolvi propostas amplas para temas pontuais e para situações amplas.
Falar sobre prevenção de criseMedia training
Preparo executivos e porta-vozes para entrevistas, apresentações e produção de conteúdo proprietário para as empresas. E ofereço outros serviços de posicionamento individual para grupos de executivos e conselheiros.
Falar sobre media trainingAssessoria de imprensa
Relação com a imprensa construída com estratégia para que os temas importantes para a empresa se tornem interessantes para publicação. Saber como aproveitar fatos e oportunidades para inserir a marca na mídia.
Falar sobre assessoriaO próximo passo
Uma conversa de trinta minutos.
Eu apresento os meus serviços e você avalia se fazem sentido para sua empresa. Não custa nada e você ainda pode perceber riscos que não identificava.